I progetti culturali legati all’arte contemporanea presentano un grande potenziale culturale per i territori interessati e diverse sfide a livello manageriale. In uno scenario che vede la moltiplicazione degli attori nelle politiche culturali urbane, introdurre meccanismi partecipati risulta essere uno strumento efficace per coinvolgerli direttamente. Questa visione, così diffusa da aver sancito un vero e proprio partecipatory turn, permette un arricchimento per i territori, le aziende e gli artisti interessati. In questo senso, la stakeholder analysis e gli strumenti del project management sono mezzi utili per indagare in che modo questi processi vengano attuati, gestiti e quale sia il loro impatto in termini di valore prodotto per gli attori coinvolti. Il caso studio preso in esame è quello di Prospettive – territori d’arte, progetto di residenze artistiche in Emilia-Romagna. Esso presenta caratteristiche miste, tra mecenatismo e arte pubblica. I modi di concepire la governance di un territorio, di costruire percorsi partecipati e momenti di scambio fra i diversi attori in gioco lo rendono un caso di grande interesse.
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